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Análisis de las 5 Fuerzas de Porter
Evaluación de la competencia y rentabilidad de la industria.
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Análisis FODA (SWOT)
Identificación de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
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Análisis PESTEL
Evaluación del entorno Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal.
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Análisis VRIO
Identificación de recursos y capacidades (Valor, Rareza, Inimitabilidad, Organización) para ventajas competitivas.
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Creación de Modelo de Negocio Canvas
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